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どうしたら大切な人「財」を集めることができるのか
どうしたら大切な人「財」を定着させることができるのか
知恵を絞り、努力をし、創意工夫をすることが何より大切なのです。
そのキーワードは
「目に見える報酬」
VS
「目に見えない報酬」
です。
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前回からの続きです。
人は「働く」からにはそれに見合う「報酬」をほしいと思っています。
経営者の皆様は自社で働く人々にその「報酬」を与えているわけです。
働く側から考えると、その「報酬」が魅力的であればあるほど
その会社で店舗で永く働きたいと思うわけです。
その会社に貢献したいと思うわけです。
その「報酬」としてもっとも代表的なものが「お金」です。
人それぞれ生活があるわけですから、当然金銭的な報酬は
とても大切です。
これが多いのは働く側にとってとてもよいことです。
他の職場よりも沢山報酬を払うことが出来れば
他の会社よりも「報酬」に魅力がありますから
皆がんばって一生懸命に働きます。
皆がんばって必死になって働きます。
・・・・しかしそれはある一定の期間までは、ですが。
「お金」による「報酬」というのは
確かに働く人のモチベーションをＵＰさせます。
例えば、「昇給」したとします。
ある期間はそれを励みに一生懸命働いてくれます。
しかし、時間がたつと、もっと「昇給」がほしくなります。
しかし今の世の中そんなに簡単に「昇給」できませんから
そのうち不満が出てきます。
いくらやっても給料が上がらない・・・みたいな。
ちょっとわき見をして、ほんの少し給料がいい仕事が見つかると
「どうもお世話になりました」。
こんなことがよく起こっています。
皆さんも沢山経験しているでしょう。
ではそれは働く側に、お金による｢報酬」を求めている
働く側に問題があるのでしょうか？
いえ、決してそうではありません。
そんな「報酬」しか与えられていない経営者に問題があるのです。
目に見える、お金の「報酬」で働く人の引き止めるには
今のあなたの会社の「報酬」では魅力がなさ過ぎます。
他を圧倒するような、他との差が明確に分かるような
そんな「報酬」ならいざ知らず、
たいした差など無いのではありませんか？
そんな状況で働く側を責めても意味がありません。
だとしたら、
お金という目に見える「報酬」で働く場所としての
魅力を打ち出せ無いのならば、
他の「報酬」で他の働く場所との差別化を行うしかありません。
目に見えない「報酬」＝お金ではない「報酬」を提供することで
あなたの会社の働く場所としての魅力を上げなければなりません。
・・・・・・・次回に続きます
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